kress pro 2021/01: Digitalabos - so halten Sie neue Kunden.
2021#01

kress pro

Das Magazin für Führungskräfte bei Medien.

kress pro berichtet als professioneller Begleiter für Profis über aktuelle Geschehnisse, Personen und Kennzahlen aus der Medien- und Kommunikationsbranche.

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kress pro 2021#01

Titel

Digitalabos: So halten Sie neue Kunden

Die wichtigsten Erkenntnisse zum Top-Thema der Branche von Digitalprofis wie Sarah Brasack und Co.

Weitere Themen

Wie viel vom Plus bleibt
Wie Medienhäuser Digitalabos verkaufen und halten
Gute Erfahrungen machen wir mit digitalen Jahresabos“
Sarah Brasack vom „Kölner Stadt-Anzeiger“ sagt, wie ihr Titel neue Digitalkunden hält. Der Preis für das Lebenswerk Dirk Ippen, Verleger
„Wir haben heute noch ein Produktproblem“
Erste Erkenntnisse aus dem Projekt Drive, in dem dpa und Schickler Daten regionaler Zeitungsverlage analysieren
Welche Inhalte neue Abos bringen …
… und mit welchen Strategien Digitalprofis sie halten.
Die besten Arbeitgeber 2021
Welche Medienunternehmen die besten Führungskräfte haben.
„Ohne Reichweite kann man keine Loyalität aufbauen“
Thomas Kaspar, Chefredakteur der „Frankfurter Rundschau“, sagt im Interview, wie er neue Leserinnen und Leser als Stammkunden bindet, wofür die Zeitung heute steht – und was es mit dem ersten und dem zweiten „Kaspar-Gesetz“ auf sich hat.
Wo Axel Springer mehr verdienen will
Für ein Gutachten von Ernst & Young legte das SpringerManagement offen, mit welchen Umsätzen und Ergebnissen man bis 2024 plant. Sechs Erkenntnisse.
„Etepetete-Fragen stelle ich mir nicht“
Frank-B. Werner, Geschäftsführer des Finanzen Verlags, sagt im Interview, wie er mit der Kritik an „Tichys Einblick“ umgeht, wie er mit seinen Magazinen beim Digitalkiosk Readly Geld verdient und warum Finanzmedien gerade erfolgreich sind.
Typ: Einzelausgabe, Einzelausgabe mit E-Paper, Halbjahresabo, Jahresabo, Studentenabo
Medium: E-Paper, Magazin
Themen: Journalismus, Kommunikation, Management, Marketing, Volontäre/Praktikanten/Azubis
Leseprobe:
Ausgabe
01/2021
Erschienen am
17 February 2021
Top Cases dieser Ausgabe

Case 1: Vermarktung
Wie „Baywatch Berlin“ und „Fußball MML“ zu den erfolgreichsten Podcasts in Deutschland wurden.

Case 2: Technologie
Wie die Neue Zürcher Zeitung mit der richtigen IT-Strategie die Zahl der Digitalabos gesteigert hat

Case 3: Personal
Mit welchen Konzepten AD-Chefredakteur Oliver Jahn nach Corona die Arbeit neu organisiert und wie die Büros dafür aussehen müssen.

Case 4: Gründer
Mit welcher Produktstrategie „t3n – Digital Pioneers“ seit Jahren die Erlöse um 10 bis 20 Prozent steigert.

Case 5: Strategie
Wie sich in den USA Verlage wie die Washington Post als Software-Anbieter etablieren.

Dossier Leseforschung - Strategien, um Printleser zu binden
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kress pro 2021/02: Was jetzt beim Spiegel läuft
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Was jetzt beim Spiegel läuft Welche Konflikte das Haus belasten. Wie Geschäftsführer Stefan Ottlitz alles auf den Digitalvertrieb setzt.
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Dossier Digitaler Vertrieb
Paid-Modelle und Strategien für Publisher
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PR Report 01/2021, „Wir werden mehr selbst machen“
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„Wir werden mehr selbst machen“ Wie Bosch-Kommunikationschef Christof Ehrhart auf die Krise reagiert, was er jetzt von seinen Leuten fordert und was das für Agenturen bedeutet
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kress pro 2020/10 Der Manager des Jahres: Nicolas Fromm, NOZ/Mh:n Medien
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Der Manager des Jahres Nicolas Fromm, Digitalchef der NOZ/mh:n Medien, verantwortet mit 150.000 Digitalabos das erfolgreichste Angebot eines regionalen Medienhauses.
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kress pro 2020/08
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2020#9 kress pro
Der Kampf um die besten Köpfe Wozu Top-Headhunter Christoph Hartlieb Unternehmen und Führungskräften jetzt rät.
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kress pro Dossier 2020/08 Personalführung
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Dossier Personalführung
Arbeiten mit New Work-Methoden
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kress pro 2020/05
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2020#05 kress pro
Was gibt jetzt Halt? Wie Matthias Bauer, Chef der Vogel Communications Group, auf die drastischen Umsatzeinbrüche reagiert.
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kress pro 2020/04
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2020#04 kress pro
Was darf ein Digitalabo jetzt kosten? Und worauf es sonst noch ankommt.Die wichtigsten Erkenntnisse von Digitalprofis wie Yannick Dillinger und Co.
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Die regionale Digital-Strategie der SWMH Manager Herbert Dachs sagt, wo er spart, wo er investiert und wie er 35.000 Digital-Abonnenten in nur drei Jahren gewinnen will.
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Was jetzt beim Spiegel läuft Welche Konflikte das Haus belasten. Wie Geschäftsführer Stefan Ottlitz alles auf den Digitalvertrieb setzt.
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kress pro 2021/03: Wie gelingt die Nachfolge?
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2021#03 kress pro
Wie gelingt die Nachfolge? Erben wie Elisabeth Furtwängler und Jacob Burda übernehmen mehr und mehr Verantwortung in den Medienunternehmen. Doch der Übergang ist nicht immer einfach.
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kress pro Dossier 2020/02 Werbevermarktung - 22 Projekte, um das Werbegeschäft anzukurbeln
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22 Projekte, um das Geschäft anzukurbeln
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Journalisten Werkstatt: Personal Branding - Tipps zur Selbstvermarktung im Journalismus
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Personal Branding Tipps zur Selbstvermarktung im Journalismus
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medium magazin 2021 Nr. 2: Machtmissbrauch, Sexismus, Diskriminierung im Journalismus: Die Branche hat ein Problem mit ihrer Führungskultur. Betroffene schildern ihre Erfahrungen.
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2021#02 medium magazin
„Als Volontärin wurde ich vom Chefredakteur angefasst“ Machtmissbrauch, Sexismus, Diskriminierung: Die Branche hat ein Problem mit ihrer Führungskultur. Betroffene schildern ihre Erfahrungen.
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kress pro Dossier 2020/01 Leseforschung - Strategien, um Printleser zu binden
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kress pro 2021/04: Christoph Rüth - Der Neue: Große Pläne für Funke
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Der Neue: Große Pläne für Funke Christoph Rüth, Geschäftsführer der Zeitungen, will bei digitalen Abos radikal wachsen, in der Vermarktung nichts verlieren und weg von der Konzerndenke.
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kress pro Dossier 2021/03 Clubmodelle & Communitys
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PR Report 02/2021, Der Kampf um die besten Köpfe
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Der Kampf um die besten Köpfe Top-Personalberaterin Gabriele Kaminski verrät, wer jetzt die größten Chancen auf dem Arbeitsmarkt hat.
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Der Kampf um die besten Köpfe Wozu Top-Headhunter Christoph Hartlieb Unternehmen und Führungskräften jetzt rät.
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Wie Sie Botschaften in Herzen und Hirne bringen
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kress pro, die regionale Digital-Strategie des SWMH
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Titel & Teaser: Die Kunst der Kleintexte, Journalisten Werkstatt, Ingrid Kolb
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Killt Corona den Newsroom? Wie Oliver Santen und andere Kommunikationschefs die PR-Schaltzentrale jetzt neu denken
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Wirtschaftsjournalist 02/2021: So hat er die „Financial Times“ gerettet
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2021#02 Wirtschaftsjournalist
So hat er die „Financial Times“ gerettet Der Ex-„FT“-Chefredakteur erzählt im Exklusiv-Interview, wie er es schaffte, eine Million Digitalabos zu verkaufen, warum es so wichtig ist, Journalisten als freie Seelen zu pflegen und wie...
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Schweizer journalist:in 2021/02: Neustart, Radikal. Diversity-Expertin Esther-Mirjam de Boer rät den Schweizer Medienhäusern, ihre Führungskultur zu sanieren. Sie glaubt: Toxische Personen müssen gehen.
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2021#02 Schweizer Journalist:in
Neustart, Radikal. Diversity-Expertin Esther-Mirjam de Boer rät den Schweizer Medienhäusern, ihre Führungskultur zu sanieren. Sie glaubt: Toxische Personen müssen gehen.
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Druck & Medien, das Magazin für Führungskräfte Nr. 2/2021,Paul Kündiger ist Drucker des Jahres
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„Alles war möglich, dann kam Corona“ Paul Kündiger hat kurz vor der Pandemie Königsdruck übernommen. Mit welcher Strategie er durch die Krise gekommen ist.
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"Der große Wandel kommt erst noch" Telekom-Kommunikationschef Philipp Schindera über seine Corona-Lehren und die Zukunft der Content Factory
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Chefredakteur des Jahres Relotius-Affäre und Print-Online-Fusion: Wie Steffen Klusmann sein erstes Jahr beim "Spiegel" überlebte.
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Was bei DuMont wirklich läuft Warum Verleger Christian DuMont Schütte seine Zeitungen zum Verkauf anbietet. Was sie wert sind, wer sie kaufen könnte.
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Wie Paid Content richtig geht Springers Digitalmanager Stefan Betzold und Tobias Henning sagen, welche Themen bei Bild und Welt Abos verkaufen und was man besser sein lässt.
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