kress pro 2022/04: Jetzt den Job wechseln oder bleiben? Karriereberaterin Claudia Michalski erklärt, wie Sie als Führungskraft die richtige Position finden, das Gehalt verhandeln und in der Medienbranche in Würde altern.
2022#04

kress pro

Das Magazin für Führungskräfte bei Medien.

kress pro berichtet als professioneller Begleiter für Profis über aktuelle Geschehnisse, Personen und Kennzahlen aus der Medien- und Kommunikationsbranche.

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kress pro 2022#04

Titel

Jetzt den Job wechseln oder bleiben?

Karriereberaterin Claudia Michalski erklärt, wie Sie als Führungskraft die richtige Position finden, das Gehalt verhandeln und in der Medienbranche in Würde altern.

Weitere Themen

Mobiles Arbeiten ist Trumpf
Wie Medienunternehmen neue Mitarbeiter finden, worauf es im Recruiting ankommt und wie Sie als Arbeitgeber punkten können.
Arbeitsmarkt 2022
Wie attraktiv sind die 60 wichtigsten Arbeitgeber in der Medienbranche?
So läuft’s bei der SWMH
Bei der Südwestdeutschen Medienholding hat Konzernchef Christian Wegner kräftig gespart, um die Rendite hochzuschrauben. Bei den Mitarbeitern sorgt das für Unruhe. Aber auch unter den Gesellschaften droht plötzlich Ungemach.
„Es herrscht ein wahnsinniger Druck“
Viele Topleute haben die „Süddeutsche Zeitung“ zuletzt verlassen, in der Redaktion wächst der Frust – und der Druck auf die Chefredaktion. Judith Wittwer und Wolfgang Krach sprechen über den Stellenabbau der Vergangenheit, ihr Zukunftskonzept und Kritik an ihrem Führungsstil.
Vom Zusteller zum Verleger
Das Unternehmen Egro ist unter Geschäftsführer Bernd Maas vom regionalen Zusteller zum überregional agierenden Medienhaus aufgestiegen. Es nutzt die Krise von Anzeigenblättern und Zustellorganisationen, um durch Zukäufe zu wachsen. Wie tickt der Aufsteiger?
„Der Wandel ist sehr einfach, wenn er gewollt ist“
Autorin Ronja von Wurmb-Seibel sagt, warum konstruktiver Journalismus die Mächtigen sogar mehr ins Schwitzen bringen kann als klassische Investigation, wie man damit startet und was sie gegen Nachrichten hat.
Typ: Einzelausgabe, Einzelausgabe mit E-Paper, Halbjahresabo, Jahresabo, Studentenabo
Medium: E-Paper, Magazin
Themen: Journalismus, Kommunikation, Management, Marketing, Volontäre/Praktikanten/Azubis
Leseprobe:
Ausgabe
04/2022
Erschienen am
30. Mai 2022
Top Cases dieser Ausgabe

Case 1: Vermarktung
Wie die Vogel Communications Group mit ihren Fachtiteln den Umsatz pro Kunde im Werbemarkt deutlich steigert.

Case 2: Redaktion
Wie die „Saarbrücker Zeitung“ digital ausbaut und dank SEO viel Reichweite dazugewinnt.

Case 3: Technologie
Wie Heise Online mit Web Analytics Tools seine Digitalangebote erfolgreich und effizient steuert.

Case 4: Produkte
Wie Digitalpublisher in den USA mit lokalen Newslettern Marktlücken erobern und neue Geschäftsmodelle entwickeln.

Case 5: Strategie
Wie die Falstaff-Gruppe seit Jahren wächst, indem sie eine exklusive Zielgruppe clever vermarktet und international expandiert.

Dossier Mehrfachverwertung - Wie Verlage mehr aus ihren Inhalten machen.
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  • Mehr als 50 Strategie-Gespräche mit den Top-Leadern der Branche
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kress pro Dossier 2022/04: Mehrfachverwertung - Wie Verlage mehr aus ihren Inhalten machen
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Dossier Mehrfachverwertung
Wie Verlage mehr aus ihren Inhalten machen
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kress pro 2022/03: Wie Heise wächst und wächst - Verleger Ansgar Heise führt einen Hidden Champion der deutschen Medienszene. In den vergangenen zehn Jahren hat er den Umsatz fast verdoppelt.
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2022#03 kress pro
Wie Heise wächst und wächst Verleger Ansgar Heise führt einen Hidden Champion der deutschen Medienszene. In den vergangenen zehn Jahren hat er den Umsatz fast verdoppelt.
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kress pro Dossier 2022/03: Bildungsgeschäft - Wie Publisher ihre Marken erweitern
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Dossier Bildungsgeschäft
Wie Publisher ihre Marken erweitern
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kress pro 2022/09: Wandelt jetzt Printabos in Digitalabos! Auf die Branche kommen harte Zeiten zu. Was Peter Kirchner und zehn andere Top-Berater jetzt empfehlen.
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2022#09 kress pro
Wandelt jetzt Printabos in Digitalabos! Auf die Branche kommen harte Zeiten zu. Was Peter Kirchner und zehn andere Top-Berater jetzt empfehlen.
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kress pro 2022/08: „Das darf uns nicht mehr passieren“ - Ringier-CEO Marc Walder spricht schonungslos über die strategischen Fehler in der Vergangenheit und welche Chancen sich jetzt bieten.
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„Das darf uns nicht mehr passieren“ Ringier-CEO Marc Walder spricht schonungslos über die strategischen Fehler in der Vergangenheit und welche Chancen sich jetzt bieten.
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kress pro 2022/07: Julia Bönisch baut jetzt das Geschäft bei der Stiftung Warentest um. Wie sie die Transformation durchzieht und wie ihr die Erkenntnisse aus der schwierigen Zeit als Chefredakteurin der SZ dabei helfen.
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Alle Macht den Digitalen! Julia Bönisch baut jetzt das Geschäft bei der Stiftung Warentest um. Wie sie die Transformation durchzieht und wie ihr die Erkenntnisse aus der schwierigen Zeit als Chefredakteurin der SZ dabei helfen.
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kress pro 2022/06: Wie Profis jetzt Digitalabos verkaufen - Zu welcher Strategie Preisexperte Florian Bauer rät. Was 20 Führungskräfte aus Vertrieb und Redaktion zu den Top-Themen Conversion und Haltbarkeit empfehlen.
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2022#06 kress pro
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kress pro 2022/05: So steht es im Kampf ums Google-Geld - Corint-Geschäftsführer Christoph Schwennicke nimmt den Tech-Riesen in die Zange. Doch die Branche ist gespalten.
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So steht es im Kampf ums Google-Geld Corint-Geschäftsführer Christoph Schwennicke nimmt den Tech-Riesen in die Zange. Doch die Branche ist gespalten.
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kress pro 2022/02: kress pro 2022/02: Wie Verlage KI heute schon nutzen - Ippen-Digital-CTO Markus Franz ist begeistert von den neuen Möglichkeiten. 20 Anwendungen zu KI & Automatisierung in den Medien, die Führungskräfte kennen sollten.
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Wie Verlage KI heute schon nutzen Ippen-Digital-CTO Markus Franz ist begeistert von den neuen Möglichkeiten. 20 Anwendungen zu KI & Automatisierung in den Medien, die Führungskräfte kennen sollten.
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kress pro 2022/01: Was wollen die Belgier? - Mediahuis-Chef Gert Ysebaert sagt, warum er das Medienhaus Aachen gekauft hat und warum er in Deutschland nach weiteren Zeitungen sucht.
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Was wollen die Belgier? Mediahuis-Chef Gert Ysebaert sagt, warum er das Medienhaus Aachen gekauft hat und warum er in Deutschland nach weiteren Zeitungen sucht.
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kress pro Dossier 2022/01: Mediendeals - Wie und wo Publisher investieren
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Wie und wo Publisher investieren
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2020#9 kress pro
Der Kampf um die besten Köpfe Wozu Top-Headhunter Christoph Hartlieb Unternehmen und Führungskräften jetzt rät.
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kress pro 2024/02: 11 gute Ideen für Ihr Geschäft - Fachmedienprofis wie Christine Fuß von der Gruppe Hüthig Jehle Rehm setzen auf neue Produkte und entwickeln Traditionsmarken weiter. Erfolgreiche Cases aus elf Verlagen.
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11 gute Ideen für Ihr Geschäft Fachmedienprofis wie Christine Fuß von der Gruppe Hüthig Jehle Rehm setzen auf neue Produkte und entwickeln Traditionsmarken weiter. Erfolgreiche Cases aus elf Verlagen.
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kress pro 2024/01: Seine KI schreibt schon elf Prozent der Artikel - Die Kölner Stadt-Anzeiger Medien sind beim Thema Künstliche Intelligenz überraschend weit. CEO Thomas Schultz-Homberg sagt, worauf es dabei ankommt.
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Seine KI schreibt schon elf Prozent der Artikel Die Kölner Stadt-Anzeiger Medien sind beim Thema Künstliche Intelligenz überraschend weit. CEO Thomas Schultz-Homberg sagt, worauf es dabei ankommt.
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kress pro 2023/10: Der Manager des Jahres und seine Strategie - Die Heise Gruppe hat ihren Umsatz in den vergangenen zehn Jahren verdoppelt. Wie Ansgar Heise das geschafft hat und in welche Zukunftsfelder er jetzt investiert.
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Der Manager des Jahres und seine Strategie Die Heise Gruppe hat ihren Umsatz in den vergangenen zehn Jahren verdoppelt. Wie Ansgar Heise das geschafft hat und in welche Zukunftsfelder er jetzt investiert.
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kress pro 2021/04: Christoph Rüth - Der Neue: Große Pläne für Funke
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Der Neue: Große Pläne für Funke Christoph Rüth, Geschäftsführer der Zeitungen, will bei digitalen Abos radikal wachsen, in der Vermarktung nichts verlieren und weg von der Konzerndenke.
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kress pro 2021/03: Wie gelingt die Nachfolge?
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2021#03 kress pro
Wie gelingt die Nachfolge? Erben wie Elisabeth Furtwängler und Jacob Burda übernehmen mehr und mehr Verantwortung in den Medienunternehmen. Doch der Übergang ist nicht immer einfach.
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