2025#03 
kress pro
Das Magazin für Führungskräfte bei Medien.
kress pro berichtet als professioneller Begleiter für Profis über aktuelle Geschehnisse, Personen und Kennzahlen aus der Medien- und Kommunikationsbranche.
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kress pro 2025#03
Titel
7 Schritte zu einer besseren Paywall
Nach der Datenanalyse von 28 regionalen Publishern: Was Upscore-Chef Andreas Demuth rät, um den Vertriebsumsatz im Digitalgeschäft zu steigern.
Weitere Themen
Medienperlen, Medium des Monats
Wie geht es der NZZ?
Was dynamische Paywalls bringen
Wie Verlage Leser gezielt ansprechen, um mehr aus ihrer Bezahlschranke herauszuholen – vier Praxisbeispiele.
Wie viel Homeoffice ist gut?
Welche Präsenzpflichten Medienunternehmen von ihren Mitarbeitenden und den Führungskräften einfordern. Und wie es funktioniert.
Die Risse im „Spiegel“
Nach dem gewonnenen Machtkampf an der Spitze hat Geschäftsführer Stefan Ottlitz in den vergangenen zwei Jahren weiter an Einfluss gewonnen. Widerstand gibt es kaum, obwohl die Unzufriedenheit wächst.
„Der Aufwand hat sich definitiv gelohnt“
News selbst machen, statt sie einzukaufen. ProSieben-Sat.1 hat dafür ein 80-köpfiges Team aufgestellt und ein Hightech-Studio in Unterföhring gebaut. Chefredakteur Sven Pietsch über den Strategiewechsel.
Die wichtigsten Adtech-Trends
Automatisierung, KI und neue Plattformen verändern die Werbewelt rasant. Welche Medienvermarkter jetzt worauf setzen.
Karriere
Kolumne von Coach Attila Albert
Young Leaders
Flora Geske, Summ AI
Tools
Eine KI-Lösung fürs Visuelle
Menschen
Die Wechsel des Monats
Studien
Journalismus in Deutschland
Wiegands Notizen
Aus unseren Kreisen
Schluss
Marco Fenske, Chief Media Officer bei RB Leipzig
| Typ: | Einzelausgabe, Einzelausgabe mit E-Paper, Halbjahresabo, Jahresabo, Studentenabo |
| Medium: | E-Paper, Magazin |
| Themen: | Journalismus, Kommunikation, Management, Marketing, Volontäre/Praktikanten/Azubis |
Leseprobe:
Ausgabe
03/2025
Erschienen am
28. April 2025
Top Cases dieser Ausgabe
Case 1: Redaktion
Wie „Bild“ und „Welt“ ihren Usern mit Chatbots mehr als klassische journalistische Inhalte bieten und so die Reichweite steigern und eine deutlich höhere Verweildauer erzielen.
Case 2: Strategie
Wie die Madsack Mediengruppe in die Newsletter ihrer Regionaltitel investiert, um damit eigenständige Erlöse zu erzielen und den Absatz von Plus-Abos zu fördern.
Case 3: Technologie
Daten effizient managen: Warum ProSiebenSat.1 sich für den Weg in die Cloud entschieden hat – und welche Learnings die Macher aus der Transformation ziehen.
Case 4: Produkte
Wie die „Zeitung für Kommunalwirtschaft“ in zweieinhalb Jahren im B2B-Geschäft ein eigenes Frauen-Netzwerk gestartet und rund 2.800 Mitglieder gewonnen hat.
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