kress pro 2021/04: Christoph Rüth - Der Neue: Große Pläne für Funke
2021#04

kress pro

Das Magazin für Führungskräfte bei Medien.

kress pro berichtet als professioneller Begleiter für Profis über aktuelle Geschehnisse, Personen und Kennzahlen aus der Medien- und Kommunikationsbranche.

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kress pro 2021#04

Titel

Der Neue: Große Pläne für Funke

Christoph Rüth, Geschäftsführer der Zeitungen, will bei digitalen Abos radikal wachsen, in der Vermarktung nichts verlieren und weg von der Konzerndenke.

Weitere Themen

"Mit Ansage zum Scheitern verurteilt“
Die Verbände hatten lange für eine Presseförderung gekämpft, die jetzt erst mal nicht kommen wird. Ein Lehrstück über eine überforderte Politik und unterschiedliche Interessen in der Medienbranche.
Fünf Medientrends aus den USA
Die weltweit größte Digitalmesse „South by Southwest“ zeigt, welche Entwicklungen wichtig werden: Tiktok, Newsletter, 3D, VR und die Konferenz der Zukunft.
Was der Werbemarkt jetzt will
Datengetriebene Crossmedia-Kampagnen sind auch in unsicheren Pandemiezeiten gefragt, ebenso wie die Grundtugenden Service und Flexibilität. Welche Punkte Publisher jetzt in der Vermarktung auf ihrer To-do-Liste haben müssen.
Die 20 größten Fachverlage
Wie sich die Umsätze im Geschäft mit Fachinformationen entwickelt haben. Wer die beliebtesten Arbeitgeber sind.
Wenn wir nichts ändern, gehen wir unter“
Ex-FT-Chef Lionel Barber verrät im Interview, wann er sich wie ein General in der Schlacht fühlte, wie er die Zahl der Digitalabos auf mehr als eine Million steigern konnte und wann er wütend und verzweifelt seinen Freund Mathias Döpfner angerufen hat.
Typ: Einzelausgabe, Einzelausgabe mit E-Paper, Halbjahresabo, Jahresabo, Studentenabo
Medium: E-Paper, Magazin
Themen: Journalismus, Kommunikation, Management, Marketing, Volontäre/Praktikanten/Azubis
Leseprobe:
Ausgabe
04/2021
Erschienen am
21. Mai 2021
Top Cases dieser Ausgabe

Case 1: Strategie
Unternehmen wie Funke, Springer und NOZ Medien/mh:n Medien setzen in ihrer Audiostrategie nicht nur auf Podcasts, sondern investieren in Text-toSpeech-Technologie.

Case 2: Vertrieb
Wie die FAZ mit einer Neuorganisation den Digitalabo-Verkauf steigern will. Das Ziel: 300.000 Abos.

Case 3: Gründer
Wie der Fachdienst VIP-Steuerköpfe mit hochwertigen Nutzwert-Inhalten eine Nische erobert

Case 4: Redaktion
Wie künstliche Intelligenz der „Rheinischen Post“ hilft, Hasskommentare schneller und effizienter auszusortieren.

Case 5: Produkte
Wie die Frauenmarke „Emotion“ neben Print neue Geschäftsfelder erschließt und auf Nutzwert setzt.

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kress pro Dossier 2021/04 Newsletter 1
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Döpfners Facebook-Deal und die Folgen Wie Springer die Branche spaltet. Und wie viele Millionen jetzt noch verteilt werden.
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kress pro 2021/03: Wie gelingt die Nachfolge?
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Wie gelingt die Nachfolge? Erben wie Elisabeth Furtwängler und Jacob Burda übernehmen mehr und mehr Verantwortung in den Medienunternehmen. Doch der Übergang ist nicht immer einfach.
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Digitalabos: So halten Sie neue Kunden Die wichtigsten Erkenntnisse zum Top-Thema der Branche von Digitalprofis wie Sarah Brasack und Co.
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kress pro 2022/04: Jetzt den Job wechseln oder bleiben? Karriereberaterin Claudia Michalski erklärt, wie Sie als Führungskraft die richtige Position finden, das Gehalt verhandeln und in der Medienbranche in Würde altern.
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Jetzt den Job wechseln oder bleiben? Karriereberaterin Claudia Michalski erklärt, wie Sie als Führungskraft die richtige Position finden, das Gehalt verhandeln und in der Medienbranche in Würde altern.
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kress pro Dossier 2021/09: Digitale Stellenmärkte - Chancen für Publisher
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kress pro Dossier 2020/02 Werbevermarktung - 22 Projekte, um das Werbegeschäft anzukurbeln
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Was jetzt beim Spiegel läuft Welche Konflikte das Haus belasten. Wie Geschäftsführer Stefan Ottlitz alles auf den Digitalvertrieb setzt.
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"Wir wollen größer und quer denken" Madsack-Chef Thomas Düffert sagt, wie er in den kommenden drei Jahren im Zeitungsgeschäft wachsen will.
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