kress pro 2021/01: Digitalabos - so halten Sie neue Kunden.
2021#01

kress pro

Das Magazin für Führungskräfte bei Medien.

kress pro berichtet als professioneller Begleiter für Profis über aktuelle Geschehnisse, Personen und Kennzahlen aus der Medien- und Kommunikationsbranche.

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kress pro 2021#01

Titel

Digitalabos: So halten Sie neue Kunden

Die wichtigsten Erkenntnisse zum Top-Thema der Branche von Digitalprofis wie Sarah Brasack und Co.

Weitere Themen

Wie viel vom Plus bleibt
Wie Medienhäuser Digitalabos verkaufen und halten
Gute Erfahrungen machen wir mit digitalen Jahresabos“
Sarah Brasack vom „Kölner Stadt-Anzeiger“ sagt, wie ihr Titel neue Digitalkunden hält. Der Preis für das Lebenswerk Dirk Ippen, Verleger
„Wir haben heute noch ein Produktproblem“
Erste Erkenntnisse aus dem Projekt Drive, in dem dpa und Schickler Daten regionaler Zeitungsverlage analysieren
Welche Inhalte neue Abos bringen …
… und mit welchen Strategien Digitalprofis sie halten.
Die besten Arbeitgeber 2021
Welche Medienunternehmen die besten Führungskräfte haben.
„Ohne Reichweite kann man keine Loyalität aufbauen“
Thomas Kaspar, Chefredakteur der „Frankfurter Rundschau“, sagt im Interview, wie er neue Leserinnen und Leser als Stammkunden bindet, wofür die Zeitung heute steht – und was es mit dem ersten und dem zweiten „Kaspar-Gesetz“ auf sich hat.
Wo Axel Springer mehr verdienen will
Für ein Gutachten von Ernst & Young legte das SpringerManagement offen, mit welchen Umsätzen und Ergebnissen man bis 2024 plant. Sechs Erkenntnisse.
„Etepetete-Fragen stelle ich mir nicht“
Frank-B. Werner, Geschäftsführer des Finanzen Verlags, sagt im Interview, wie er mit der Kritik an „Tichys Einblick“ umgeht, wie er mit seinen Magazinen beim Digitalkiosk Readly Geld verdient und warum Finanzmedien gerade erfolgreich sind.
Typ: Einzelausgabe, Einzelausgabe mit E-Paper, Halbjahresabo, Jahresabo, Studentenabo
Medium: E-Paper, Magazin
Themen: Journalismus, Kommunikation, Management, Marketing, Volontäre/Praktikanten/Azubis
Leseprobe:
Ausgabe
01/2021
Erschienen am
17. Februar 2021
Top Cases dieser Ausgabe

Case 1: Vermarktung
Wie „Baywatch Berlin“ und „Fußball MML“ zu den erfolgreichsten Podcasts in Deutschland wurden.

Case 2: Technologie
Wie die Neue Zürcher Zeitung mit der richtigen IT-Strategie die Zahl der Digitalabos gesteigert hat

Case 3: Personal
Mit welchen Konzepten AD-Chefredakteur Oliver Jahn nach Corona die Arbeit neu organisiert und wie die Büros dafür aussehen müssen.

Case 4: Gründer
Mit welcher Produktstrategie „t3n – Digital Pioneers“ seit Jahren die Erlöse um 10 bis 20 Prozent steigert.

Case 5: Strategie
Wie sich in den USA Verlage wie die Washington Post als Software-Anbieter etablieren.

Dossier Leseforschung - Strategien, um Printleser zu binden
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Was jetzt beim Spiegel läuft Welche Konflikte das Haus belasten. Wie Geschäftsführer Stefan Ottlitz alles auf den Digitalvertrieb setzt.
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Dossier Digitaler Vertrieb
Paid-Modelle und Strategien für Publisher
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kress pro 2021/04: Christoph Rüth - Der Neue: Große Pläne für Funke
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Der Neue: Große Pläne für Funke Christoph Rüth, Geschäftsführer der Zeitungen, will bei digitalen Abos radikal wachsen, in der Vermarktung nichts verlieren und weg von der Konzerndenke.
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„Wir werden mehr selbst machen“ Wie Bosch-Kommunikationschef Christof Ehrhart auf die Krise reagiert, was er jetzt von seinen Leuten fordert und was das für Agenturen bedeutet
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kress pro 2020/10 Der Manager des Jahres: Nicolas Fromm, NOZ/Mh:n Medien
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Der Manager des Jahres Nicolas Fromm, Digitalchef der NOZ/mh:n Medien, verantwortet mit 150.000 Digitalabos das erfolgreichste Angebot eines regionalen Medienhauses.
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kress pro 2020/08
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Der Kampf um die besten Köpfe Wozu Top-Headhunter Christoph Hartlieb Unternehmen und Führungskräften jetzt rät.
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kress pro Dossier 2020/08 Personalführung
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Dossier Personalführung
Arbeiten mit New Work-Methoden
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kress pro 2020/05: Was gibt jetzt Halt? Wie Matthias Bauer, Chef der Vogel Communications Group, auf die drastischen Umsatzeinbrüche reagiert.
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Was gibt jetzt Halt? Wie Matthias Bauer, Chef der Vogel Communications Group, auf die drastischen Umsatzeinbrüche reagiert.
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kress pro 2020/04: Was darf ein Digitalabo jetzt kosten? Und worauf es sosnt noch ankommt. Die wichtigsten Erkenntnisse von Digitalprofis wie Yannick Dillinger und Co.
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2020#04 kress pro
Was darf ein Digitalabo jetzt kosten? Und worauf es sonst noch ankommt.Die wichtigsten Erkenntnisse von Digitalprofis wie Yannick Dillinger und Co.
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kress pro 2019/09 Die regionale Digital-Strategie des SWMH: Manager Herbert Dachs sagt, wo er spart, wo er investiert und wie er 35.000 Digital-Abonnenten in nur drei Jahren gewinnen will.
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Die regionale Digital-Strategie der SWMH Manager Herbert Dachs sagt, wo er spart, wo er investiert und wie er 35.000 Digital-Abonnenten in nur drei Jahren gewinnen will.
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kress pro 2022/03: Wie Heise wächst und wächst - Verleger Ansgar Heise führt einen Hidden Champion der deutschen Medienszene. In den vergangenen zehn Jahren hat er den Umsatz fast verdoppelt.
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Wie Heise wächst und wächst Verleger Ansgar Heise führt einen Hidden Champion der deutschen Medienszene. In den vergangenen zehn Jahren hat er den Umsatz fast verdoppelt.
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kress pro 2022/01: Was wollen die Belgier? - Mediahuis-Chef Gert Ysebaert sagt, warum er das Medienhaus Aachen gekauft hat und warum er in Deutschland nach weiteren Zeitungen sucht.
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