kress pro 2020/04
2020#04

kress pro

Das Magazin für Führungskräfte bei Medien.

kress pro berichtet als professioneller Begleiter für Profis über aktuelle Geschehnisse, Personen und Kennzahlen aus der Medien- und Kommunikationsbranche.

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kress pro 2020#04

Titel

Was darf ein Digitalabo jetzt kosten?

Und worauf es sonst noch ankommt.Die wichtigsten Erkenntnisse von Digitalprofis wie Yannick Dillinger und Co.

Weitere Themen

Das Plus im Digitalverkauf
Wie Medienhäuser nach der Corona-Krise vom Absatz-Boom im Netz profitieren.
„Pricing ist ein Marathon, kein Sprint“
Pricing-Experte Florian Bauer sagt, wo Fehler bei der Preisgestaltung lauern.
Testen, testen, testen
Was Digitalprofis jetzt raten. Auf welche Modelle sie setzen. Mit welchen Methoden sie Kunden gewinnen und wie sie sie halten.
Die besten Digitalagenturen
Welche Dienstleister die wichtigsten deutschsprachigen Publisher nutzen.
„Kein anderer kann die Stärken so gut ausspielen“
Joko Winterscheidt, neuer „Chief Curiosity Officer“ von GQ, und seinChief Creative Director André Pollmann berichten vom Aufbruch in der Männerwelt.
Silke Friedrich: Die Frau im Hintergrund
Wenn von den neuen Besitzern des Berliner Verlags die Rede ist, dreht sich meistens alles um Holger Friedrich. Dabei ist der Einfluss von Silke Friedrich ziemlich groß. Was treibt sie an?
Typ: Einzelausgabe, Einzelausgabe mit E-Paper, Halbjahresabo, Jahresabo, Studentenabo
Medium: E-Paper, Magazin
Themen: Journalismus, Kommunikation, Management, Marketing, Volontäre/Praktikanten/Azubis
Leseprobe:
Ausgabe
04/2020
Erschienen am
18. Mai 2020
Top Cases dieser Ausgabe

Case 1: Redaktion

Wie die „Financial Times“ im digitalen Zeitalter mit Printjournalismus punktet.

Case 2: Vermarktung

Wie FAZ und Co. Werbung für ihre Podcasts verkaufen.

Case 3: Vertrieb

Wie Mittmedia aus Schweden mit dem Bezahlmodell der Timewall die Zahl der Digitalabos steigert.

Case 4 Gründer

Wie der milliardenschwere Newcomer Quibi den US-Markt mit Filmchen für Handys aufrollt.

Case 5: Strategie

Warum Zeitungsverleger Robert Dunkmann in der Corona-Krise den Personaletat aufstockt.

Dossier Digitaler Vertrieb - Paid-Modelle und Strategien für Publisher
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  • Mehr als 50 Strategie-Gespräche mit den Top-Leadern der Branche
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kress pro Dossier 2020/04
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Dossier Digitaler Vertrieb
Paid-Modelle und Strategien für Publisher
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19,90 € *
kress pro Dossier 2020/01 Leseforschung - Strategien, um Printleser zu binden
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Dossier Leseforschung
Strategien, um Printleser zu binden
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kress pro 2021/01: Digitalabos - so halten Sie neue Kunden.
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2021#01 kress pro
Digitalabos: So halten Sie neue Kunden Die wichtigsten Erkenntnisse zum Top-Thema der Branche von Digitalprofis wie Sarah Brasack und Co.
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kress pro 2020/10 Der Manager des Jahres: Nicolas Fromm, NOZ/Mh:n Medien
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2020#10 kress pro
Der Manager des Jahres Nicolas Fromm, Digitalchef der NOZ/mh:n Medien, verantwortet mit 150.000 Digitalabos das erfolgreichste Angebot eines regionalen Medienhauses.
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kress pro 2020/08
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2020#9 kress pro
Der Kampf um die besten Köpfe Wozu Top-Headhunter Christoph Hartlieb Unternehmen und Führungskräften jetzt rät.
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Medium Magazin 02/2020 Journalismus in Zeiten von Corona
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2020#02 medium magazin
Journalismus in Zeiten von Corona Wofür lebe ich? Wofür stehe ich? Wie arbeite ich?
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kress pro Dossier, E-Commerce, Zusatzerlöse für Zeitungen
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Dossier E-Commerce
Zusatzerlöse für Zeitungen
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kress pro, die regionale Digital-Strategie des SWMH
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2019#09 kress pro
Die regionale Digital-Strategie der SWMH Manager Herbert Dachs sagt, wo er spart, wo er investiert und wie er 35.000 Digital-Abonnenten in nur drei Jahren gewinnen will.
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kress pro Dossier: Innovation Die 55 wichtigsten Medien-Start-Ups
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Dossier Innovation
Die 55 wichtigsten Medien-Start-Ups
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kress pro Dossier: Paid Content Wie Amedia in Norwegen erfolgreich Digitalabos verkauft.
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Wie Amedia in Norwegen erfolgreich Digitalabos verkauft.
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kress pro 2021/04: Christoph Rüth - Der Neue: Große Pläne für Funke
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2021#04 kress pro
Der Neue: Große Pläne für Funke Christoph Rüth, Geschäftsführer der Zeitungen, will bei digitalen Abos radikal wachsen, in der Vermarktung nichts verlieren und weg von der Konzerndenke.
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Die regionale Digital-Strategie der SWMH Manager Herbert Dachs sagt, wo er spart, wo er investiert und wie er 35.000 Digital-Abonnenten in nur drei Jahren gewinnen will.
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kress pro Dossier 2021/04 Newsletter 1
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Strategien, Konzepte und Kennzahlen
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Journalisten Werkstatt: Personal Branding - Tipps zur Selbstvermarktung im Journalismus
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Personal Branding Tipps zur Selbstvermarktung im Journalismus
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medium magazin 2021 Nr. 2: Machtmissbrauch, Sexismus, Diskriminierung im Journalismus: Die Branche hat ein Problem mit ihrer Führungskultur. Betroffene schildern ihre Erfahrungen.
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2021#02 medium magazin
„Als Volontärin wurde ich vom Chefredakteur angefasst“ Machtmissbrauch, Sexismus, Diskriminierung: Die Branche hat ein Problem mit ihrer Führungskultur. Betroffene schildern ihre Erfahrungen.
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2020#01 kress pro
"Wir wollen größer und quer denken" Madsack-Chef Thomas Düffert sagt, wie er in den kommenden drei Jahren im Zeitungsgeschäft wachsen will.
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