kress pro 2019#08: Döpfner geht volles Risiko - Warum der Springer-Vorstandschef sich KKR ins Haus holt. Wer von dem Deal profitiert.
2019#08

kress pro

Das Magazin für Führungskräfte bei Medien.

kress pro berichtet als professioneller Begleiter für Profis über aktuelle Geschehnisse, Personen und Kennzahlen aus der Medien- und Kommunikationsbranche. Das Dossier erscheint als Beilage von kress pro. Der Schwerpunkt liegt auf Strategie und Best-Practice.

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kress pro 2019#08

Titel

Döpfner geht volles Risiko

Warum der Springer-Vorstandschef sich KKR ins Haus holt. Wer von dem Deal profitiert.

Weitere Themen

Ranking: Die besten TV-Manager 2019
Wer sich im umkämpften TV-Geschäft wie gut schlägt.
„Ich habe die Hauspolitik unterschätzt“
Vor einem Jahr musste Klaus Brinkbäumer als Chefredakteur beim „Spiegel“ gehen. Im ersten Interview seitdem kritisiert er den Einfluss der Mitarbeiter KG und sagt, welche Ratschläge er anderen Führungskräften gibt.
Weg damit!
Der Verein Letzte Werbung will die Deutsche Post wegen „Einkauf aktuell“ verklagen. Die Aktivisten fordern, dass unadressierte Werbung nur noch an diejenigen verteilt werden darf, die zustimmen. Das könnte auch für Tages- und Anzeigenblätter gefährlich werden.
Branche in Aufruhr
Die seit Mai in Deutschland verfügbare integrierte Jobsuche auf Google verändert das Kräfteverhältnis im Markt der Online- Stellenportale. Es geht um ein Milliardengeschäft und die Frage, wer seine Position im Wettbewerb verteidigen kann.
Ohne Loyalität keine Abos
Wie das Computerspielemagazin „Gamestar“ mit seinem Online-Bezahlangebot „Gamestar Plus“ erfolgreich jüngere Nutzer anspricht.
Typ: Einzelausgabe, Einzelausgabe mit E-Paper, Halbjahresabo, Jahresabo, Studentenabo
Medium: E-Paper, Magazin
Themen: Journalismus, Kommunikation, Management, Marketing, Volontäre/Praktikanten/Azubis
Leseprobe:
Ausgabe
07/2019
Erschienen am
15. Oktober 2019
Top Cases dieser Ausgabe

Case 1 Vertrieb

Wie Andreas Volleritsch und Oliver Wurm das Grundgesetz zum Kiosk- Bestseller gemacht haben.

Case 2 Daten

Wie die Audience-Development-Teams von Zeit, Bauer, Funke und Vogel arbeiten und welche Tipps sie anderen geben.

Case 3 Strategie

Wie der Fachtitel „CIO“ sein Geschäft durch neue Erlösquellen diversifiziert – von Community bis zur Weiterbildung.

Case 4 Gründer

Wie Hansjörg Zimmermann mit seinem Start-up für spielerische Bildungs-Apps den Durchbruch schaffen will.

Case 5 Vermarktung

Wie das Tiroler Familienunternehmen Ablinger & Garber Themenmagazine in Deutschland und bis nach China verkauft.

Dossier Digitalvertrieb

Wie die Badische Zeitung Abos verkauft.

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kress pro 2020/07 Julian Reichelt redet Klartext: Warum der Bild-Chef seinen Kritikern keine Träne nachweint.
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2020#7 kress pro
Julian Reichelt redet Klartext Warum der Bild-Chef seinen Kritikern keine Träne nachweint. Wie er seine Redaktion auf die Video-Strategie einschwört.
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kress pro 2020/06: "Corona hat kein Strohfeuer entfacht" - Wie Zeit-Online-Chef Jochen Wegner mit seinem Team mehr als 100.000 Digialabonnenten gewonnen hat.
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2020#6 kress pro
„Corona hat kein Strohfeuer entfacht“ Wie Zeit-Online-Chef Jochen Wegner mit seinem Team mehr als 100.000 Digitalabonnenten gewonnen hat und sie jetzt auch hält.
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kress pro 2019/06, Machtkampf bei der Süddeutschen Zeitung: Warum das Verhältnis zwischen Digital-Chefin Julia Bönisch un dden Print-Chefredakteuren Kurt Kister und Wolfgang Krach zerrüttet ist.
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kress pro 2019/05: Will uns Facebook echt helfen? Partner-Manager Jesper Doubt sagt, wie der Globale Player mit deutschen Medien ins Geschäft kommen will.
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